HR и жизнь: как мы принимаем решения перед лицом изменений

Сегодня поговорим о том, что объединяет HR и нашу повседневную жизнь. Мир стремительно меняется, и HR-сфера не остается в стороне. Новые технологии, экономические кризисы, политическая ситуация, смена поколений в рабочей силе, нехватка рабочей силы

Абьюзивные отношения на работе: как услышать и понять себя

Абьюзивные отношения на работе: как услышать и понять себя. 
Недавно моя коллега поделилась вот какой ситуацией.  Руководитель постоянно критикует работу, сроки задач регулярно меняются, объем работы растет, у сотрудника много переработок, добавляется функционал, обещания повышения по должности и в доходе остаются обещаниями.

Матрица RACI в работе HR. Простой помощник

Недавно в одной вакансии на позицию HRBP увидела требование к HRу: умение работать с матрицей RACI. "Фуххх, - подумала я, - как приятно, что этот инструмент стал встречаться в описаниях вакансий для HR-ов".

Матрица реформаторов при внедрении изменений

Тема, связанная с изменениями, настолько обширна, многогранна и бесконечна, как и сами изменения, и сама жизнь.

5 Почему: простой инструмент для решения задач.

Тема, связанная с изменениями, настолько обширна, многогранна и бесконечна, как и сами изменения, и сама жизнь.

Сопротивление сотрудников

Существует три основных типа сомневающихся сотрудников.
Как можно определить их и что с ними делать - об этом сегодня:

Внедрение изменений

Согласно отчету McLean&Company, 2024 Тренд номер 1: HR должен обеспечивать поддержку изменений. Очень актуальная тема. Видимо, это уже не тренд, а одна из основных HR-задач на постоянной основе.

Эмоциональное выгорание. Часть 2: причины, стадии, помощь при выгорании

Во второй части мы обсудили причины, стадии, методы помощи при эмоциональном выгорании (ЭВ) с Анной Бондаренко, психологом, когнитивно-поведенческим психотерапевтом.

Кейс: "Точки роста"

Недавно я принимала участие в собеседовании одного кандидата.

На деликатно составленный вопрос: "В чем вы сильны и какие у вас точки роста?", кандидат отказался отвечать на вторую часть вопроса. Речь в вопросе шла, безусловно о профессиональном опыте.

Молчание сотрудников: почему это происходит и как его преодолеть

В прошлой статье я описала ситуации того, когда руководитель не дает своим сотрудникам обратную связь. В этой заметке я напишу об обратной стороне медали: когда сотрудники не дают ОС своим руководителям.

«А она вообще бывает довольна?»

На днях один бывший коллега у меня спросил про своего руководителя, которого я знаю много лет. «Скажи, а она вообще бывает довольна?» Пояснил, что что бы ты не делал, всегда получаешь только негативную обратную связь. Этот вопрос натолкнул меня на мысль описать ситуации: когда руководитель дает только негативную обратную связь или не дает совсем никакой.

«Мне только спросить»

Часто слышу такие истории, когда один человек советует, подталкивает, аргументирует и мотивирует другого подойти к руководителю и обсудить вопросы заработной платы, а себе не может.

Когда нужно заниматься карьерой

Кейс: не так давно поделился со мной один человек своей историей карьеры. Хочу рассказать ее вам, потому что знаю, как это происходит и также хочу вас предостеречь и дать несколько профессиональных советов.

Выбор профессии. Пошаговая инструкция

Принято считать, что если речь заходит о выборе профессии, то скорее всего мы говорим о школьниках, которым нужно определиться со своим карьерным будущим. Ситуация кардинально изменилась и сегодня уже многие взрослые люди, имея многолетний опыт в одной сфере или профессии, хотят и готовы менять свою жизнь. Поэтому эти рекомендации подойдут и для тех, кому предстоит определиться с выбором в начале своей жизни, и для тех, кто думает над карьерными изменениями, но не знает, с чего начать.

Эмоциональное выгорание. Часть 1

В последнее время этот вопрос стал часто звучать и от сотрудников, и от психологов. События последних лет, возможно, дали этому феномену новую почву. Появляется много статей о том, как преодолеть это состояние, выйти из него. Но я думала, что это состояние больше наблюдается у тех, кому за 30, 40 лет, у тех, кто много и долго работал без отпусков, в состоянии высокой нагрузки и отсутствия отдыха. Но совсем недавно я услышала про это у одной молодой девушки и поняла, что, возможно, я ошибалась насчет возраста и пора уже в этом разбираться профессионально. И речь пойдет сегодня о выгорании.

Боссинг

Рассказываю от том, каким может быть психологическое негативное воздействие по отношению к работнику со стороны руководителя. В статье вы найдете причины, признаки, по которым можно определить такого руководителя и какие меры можно применять для снижения такого воздействия.