- неслучайные люди
- 18 04 2024
Кейс: "Точки роста"
Недавно я принимала участие в собеседовании одного кандидата.
На деликатно составленный вопрос: "В чем вы сильны и какие у вас точки роста?", кандидат отказался отвечать на вторую часть вопроса. Речь в вопросе шла, безусловно о профессиональном опыте.
Кандидат объяснил свой отказ тем, что сейчас мы узнаем его слабые стороны, а он бы этого не хотел.
Безусловно, кандидат вправе не отвечать на любой вопрос на собеседовании, если ему некомфортно. При этом это был кандидат на руководящую позицию.
Как подобный ответ может быть воспринят?
Минимум странно. У каждого из нас есть сильные компетенции - наш "конек" и то, что мы хотим развить - точки роста.
Максимум непрофессионально. Особенно, если речь идет о руководящей позиции.
Существует несколько причин, по которым человек на собеседовании может не хотеть отвечать про свои зоны развития:
1. Нежелание демонстрировать слабости:
Кандидат может бояться показаться неидеальным или недостаточно компетентным, если он честно расскажет о своих слабых сторонах.
Он может не хотеть давать интервьюеру повод усомниться в его квалификации.
2. Неготовность к самоанализу:
Не все люди хорошо осознают свои слабые стороны и могут их четко сформулировать.
Кандидат может не хотеть тратить время на размышления о своих недостатках в условиях собеседования или в целом не обладает подобным навыком.
3. Недопонимание вопроса:
Кандидат может неверно интерпретировать вопрос о точках роста и подумать, что его спрашивают о его ошибках или провалах. И даже это тоже нормально делать ошибки в своей работе. Главное, какие выводы были сделаны после ошибок и не стали ли она системными.
Он может не знать, как правильно ответить на такой вопрос, чтобы не произвести негативное впечатление.
4. Нечестность:
В некоторых случаях кандидат может намеренно утаивать информацию о своих слабых сторонах, чтобы создать более привлекательный образ в глазах интервьюера.
Он может преуменьшать свои недостатки или даже придумывать несуществующие достоинства.
5. Неподходящий формат вопроса:
Вопрос о точках роста может быть задан некорректно или в неподходящий момент собеседования.
Слишком резкая или навязчивая формулировка вопроса может вызвать у кандидата чувство дискомфорта и нежелание отвечать.
Итог истории: работодателю важно понимать, как еще нужно усилить команду и какие задачи можно поручить сотруднику. Эта позиция и была пояснена в ходе встречи. В результате диалога, кандидат все же сказал, какие компетенции он хотел бы развить в себе. Собеседование продолжили.
Выводы сделали.
Автор
Current Location
Located at: Krasnodar
Написать мне